Welche Fähigkeiten oder Eigenschaften sind Deiner Meinung nach am wichtigsten, um die verschiedenen Phasen der Karriere zu durchlaufen – von einer Junior-Position bis hin zu Führungspositionen?

André: Mitarbeiter- und Mandantenführung wird sehr schnell wichtiger als Fachwissen, sodass ich jedem empfehlen kann, sich frühzeitig mit Softskills und vergleichbaren Themen auseinander zu setzen.

Kannst Du uns von einem entscheidenden Moment Deiner Karriere erzählen, der Deinen Weg in die Führungsposition innerhalb des HLB-Netzwerks geprägt hat?

André: Ich habe damals in meinem dritten Jahr in einem Prüfungsteam unter einem Wirtschaftsprüfer gearbeitet, der dann aus der Treuhand ausgeschieden ist. Als schon bei uns in der Abteilung die Frage im Raum stand, wer nächstes Jahr die entsprechenden Prüfungen verantwortlich leitet, hat ein großer Mandant von sich aus angesprochen, dass sie gerne mich als Nachfolger in der Position hätten und keinen Neuen auf dem Mandat wollen. Ich bin somit viel früher und schneller in eine verantwortliche Position gelangt – und das nicht aufgrund von Berufsexamina oder weil ich es angesprochen habe, sondern weil der Mandant es gerne wollte. Das war schon damals ein großes Kompliment für mich und ich arbeite auch heute noch täglich mit diesem Mandanten zusammen.

Welche Rolle hat die Betreuung durch einen Mentor bei Deiner Entwicklung gespielt und welcher Ratschlag hatte den größten Einfluss auf Deinen Fortschritt?

André: Ich finde einen direkten Mentor und ein Vorbild sehr wichtig, da man früh ein konkretes Bild davon entwickelt, wohin man menschlich und fachlich vielleicht einmal hinmöchte. Zu Beginn meiner Tätigkeit bei der Treuhand habe ich unter einem jungen und herausragenden Wirtschaftsprüfer angefangen, von dem ich viel gelernt habe und der auch in der Zeit, in der er nicht mehr in meiner Abteilung war, mein Vorbild blieb und mich bei meinem Fortschritt stark geprägt hat. Seinen wichtigsten Ratschlag hat er mir in meiner ersten Woche auf der Fahrt in den Außendienst gegeben: Unsere Unterschrift unter dem Bestätigungsvermerk ist austauschbar, aber die Beratung und Betreuung des Mandanten drumherum ist der entscheidende Mehrwert, den wir unserem Mandanten bieten.

Networking gilt oft als Schlüssel zum beruflichen Aufstieg. Welche Rolle hat der Aufbau von Beziehungen innerhalb des HLB-Netzwerks für Deinen Karriereweg gespielt?

André: Ich hatte das Glück, dass ich früh in den oben genannten Arbeitskreis gelangt bin und somit zu Wirtschaftsprüfern im Netzwerk Kontakt hatte. Dort habe ich viele Kollegen kennengelernt, die ich auch heute mal bei Fragen ansprechen kann, wenn wir selber in Treuhand nicht weiterkommen.

Welchen Rat würdest Du jemandem geben, der gerade seine Karriere bei HLB beginnt und davon träumt, eines Tages Partner zu werden?

André: Arbeitet mit möglichst vielen Kollegen zusammen, um unterschiedliche Arbeitsweisen kennenzulernen. Und schaut euch die verschiedenen Aufgabenbereiche und Leistungen der Wirtschaftsprüfer an und wenn euch eine Tätigkeit viel Spaß macht, spezialisiert euch hierauf.

Wenn Du auf Deinen beruflichen Werdegang zurückblickst, welche Entscheidungen waren Deiner Meinung nach ausschlaggebend dafür, dorthin zu gelangen, wo Du heute bist?

André: Eine wichtige Entscheidung war definitiv der Umstand, dass ich mich früh auf große und oftmals internationale Konzerne spezialisiert habe. Dabei habe ich mich sehr viel mit der Konzernrechnungslegung und verwandten Themen beschäftigt und hatte somit einen Bereich, in dem ich mich gut entwickeln konnte und der mir gleichzeitig Spaß gemacht hat. Ich glaube auch, dass es im Mittelstand von Vorteil ist, die gesamte Breite an Themen abdecken zu können, aber sich gleichzeitig auf ein bis zwei Bereiche zu spezialisieren. Und ansonsten gehört ein bisschen Glück auch immer zum Können!